ЦУ Чёрные ящики и цифровые агенты · Блок 1 · Неделя 3 Колоды курса

Микро-чек · для себя, не для оценки

Десять вопросов по Блоку 1

Проверка перед тем, как идти дальше. Ответы показываются сразу, с разбором. Результат никуда не отправляется и на оценку не влияет — если ошиблись, вернитесь к нужному разделу и перечитайте.

1. 01Что делает участника актором?

   Он человек или организацияОн меняет ход событийОн важен для историиУ него есть намерения

   Проверочный тест: мысленно уберите участника. Ход событий изменился — значит, актор. Не изменился — в список не попадает. Ни одушевлённость, ни важность, ни намерения здесь ни при чём.

2. 02Что не так с фразой «алгоритм хочет удержать вас подольше»?

   Ничего, так говорить можноАлгоритму приписано намерение вместо описания эффектаСлово «алгоритм» устарелоУдержание внимания — не цель платформ

   У алгоритма нет желаний. Правильно: «платформа оптимизирует удержание, поэтому модель ранжирует так-то». Во второй формулировке есть тот, кого можно спросить.

3. 03Что произошло с работой, когда дверной доводчик сломался?

   Работа исчезлаРабота вернулась к людямРаботу взяла на себя другая машинаРаботы не было изначально

   Появилась записка «закрывайте дверь», кто-то начал следить, возникли упрёки. Объём работы не изменился — изменилось, кто её делает и кто за неё отвечает.

4. 04Что такое предписание?

   Инструкция по эксплуатацииТребование, которое вещь молча предъявляет пользователюПункт регламента организацииУказание разработчика в коде

   Понятие Мадлен Акрич: проектировщик «вписывает» в устройство образ будущего пользователя — с определёнными руками, зрением, языком, временем. Кто в образ не попал, пользоваться не сможет.

5. 05Принцип симметрии означает, что…

   Техника объективнее людейВещи равны людямЛюдей и не-людей описывают одинаковым языкомВсе участники влияют одинаково сильно

   Это методическое требование к описанию, а не утверждение о равенстве. Асимметричное описание систематически теряет половину истории: любой сбой объясняется человеческой ошибкой, а устройство остаётся невиновным фоном.

6. 06Банк опубликовал описание скоринговой модели, но человеку неясно, куда обращаться и в какой срок. Какая это непрозрачность?

   ТехническаяОрганизационнаяИнституциональнаяНикакая, описание же опубликовано

   Проблема уже не внутри программы, а в правилах доступа к объяснению и обжалованию. Техническая — когда нельзя восстановить ход модели; организационная — когда компания не сообщает, что система применяется.

7. 07Сотрудник ссылается на «систему», чтобы не обсуждать собственную роль в решении. Какая это непрозрачность?

   ТехническаяОрганизационнаяИнституциональнаяЭто не непрозрачность

   Объяснение технически существует, но организация его не даёт. Фраза «так решила система» выполняет организационную функцию: она размывает автора решения.

8. 08«План — это ресурс, а не закон» означает, что…

   Планировать бесполезноЛюди действуют по обстановке, а план помогает подготовиться и потом объяснитьПлан нужно соблюдать строгоПланы составляют только машины

   Пример Сачман: до входа в порог вы строите план, в пороге действуете по тому, что видите, а выйдя — рассказываете, что прошли «по плану».

9. 09В работе написано: «система использовала историю просмотров». Источника нет. Что сделать?

   Оставить как есть — это очевидноУбрать утверждение совсемПометить как гипотезу и указать, что нужно проверитьНайти любую ссылку в интернете

   Норма 2 курса: отделяем факт от гипотезы. Формулировки «вероятно», «можно предположить» плюс указание, чем это проверяется. Работы, где два типа утверждений смешаны, теряют баллы на защите.

10. 10Распределённая ответственность означает, что…

    Отвечать некомуВсе виноваты понемногуОтветственность разделена по функциям: создание, внедрение, контроль, исправлениеОтвечает разработчик

    «Все понемногу виноваты» — способ закрыть вопрос, не отвечая на него. Рабочий подход: кто ставил цель, кто выбирал данные, кто разрешил применять оценку к людям, кто обязан заметить ошибку и кто может исправить.